درباره آلتون رای
شرکت آلتون رای در سال 1374، با هدف ایجاد اشتغال پایدار و رفع نیازهای فنی مهندسی در عرصه منطقهای و فرامنطقهای، با شماره 4258 ثبت گردید و با ایجاد بخشهای مختلف از جمله واحد تحقیق و توسعه کار خود را در زمینه الکترونیک، به طور رسمی آغاز نمود.
در سال 1377 با راهاندازی و تجهیز خط مونتاژ قطعات الکترونیک در راستای تولید انبوه انواع بردهای الکترونیک، موفق به دریافت پروانه تولید از وزارت صنایع و معادن گردید و تاکنون با حرکت در جهت تولید انواع بردهای الکترونیک مرتبط با صنعت لوازم خانگی و ایجاد خطوط تولید در زمینههای صنایع روشنایی و ترافیک فعالیت خود را ادامه داده است.
تکنولوژی تجهیزات ترافیکی
در سال 1379 این شرکت فعالیت خود را در زمینه تجهیزات ترافیکی با تولید نمونههای اولیه شمارنده معکوس آغاز نمود و در ادامه با هدف خودکفایی ملی در زمینه تجهیزات ترافیک و همچنین در جهت تکمیل سبد کالای محصولات خود، فرآیند انتقال و بومی سازی تکنولوژی این صنعت را از کشور تایوان محقق نمود.
تکنولوژی LED
نیاز روز افزون صنعت جهانی به بهینه سازی مصرف انرژی این شرکت را برآن داشت تا با تولید تجهیزات روشنایی و با استفاده از تکنولوژی LED در جهت کاهش هزینه های مصرف انرژی قدم بردارد. طراحی و تولید تجهیزات روشنایی در سال 1384، با بهرهگیری از LED با راندمان نوری بالا و منطبق بر استاندارد های اروپایی توانست شرکت را با موفقیت تولید تجهیزات روشنایی در زمینه های خانگی، اداری، صنعتی و شهری روبرو نماید.
انرژی خورشیدی(سولار)
در سال 1382، با ضروری شدن استفاده از انرژی پاک و حرکت جامعه جهانی به سمت بیشتر نمودن سهم انرژی خورشیدی(سولار) در مصارف عمومی، شرکت آلتون رای نیز بر آن شد تا تکنولوژی استفاده از انرژی خورشیدی را به قابلیت های محصولات خود بیافزاید. شرکت آلتون رای با بهره گیری از تکنیک و تکنولوژی های موجود در این زمینه توانسته است به یکی از واحد های صنعتی پیشرو در زمینه استفاده از تجهیزات خورشیدی در محصولات خود تبدیل گردد.
دارای شعبه برون مرزی
در مسیر رشد و تعالی، همواره خط مشیهای تعیین شده، چراغ راه این شرکت بوده است. حضور در بازارهای جهانی و صادرات محصولات، یکی از مهمترین اهداف این مجموعه می باشد که از این رو اولین شعبه برون مرزی شرکت آلتون رای در سال 1385 در کشور ترکیه، شهر استانبول افتتاح گردید تا پیگیری مناسبات بین الملی شرکت را بر عهده گیرد.
